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X-WR-CALNAME:DORA–Anforderungen zur IT-Regulatorik für den Management
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SUMMARY:DORA–Anforderungen zur IT-Regulatorik für den Management Body
DESCRIPTION:ACHTUNG: DORA–Anforderungen zur IT-Regulatorik für den Ma
 nagement Body\nDigital Operational Resilience Act (DORA)- Fachwissen fü
 r Vorstände\, Geschäftsführer sowie Aufsichts- und Verwaltungsräte â
 €“ kompakt und praxisorientiert aufbereitet\nWie können Führungskräft
 e in Finanzinstituten sicherstellen\, dass ihre Organisationen gegen die
  immer komplexer werdenden digitalen Bedrohungen gewappnet sind? Welche 
 neuen Anforderungen bringt der Digital Operational Resilience Act (DORA)
  mit sich\, und wie können diese erfolgreich umgesetzt werden? In unser
 em Seminar erhalten Mitglieder des Kontroll- und Leitungsorgans praxisor
 ientierte Antworten auf diese und viele weitere Fragen. Lernen Sie\, wie
  Sie Ihre operative Resilienz stärken und den Anforderungen der DORA ge
 recht werden können.\n\n\nSeminarnummer: SE2501010\n\n\nInteressant fü
 r die Bereiche: Vorstand &amp\; Aufsichtsrat\, IT &amp\; Orga\n\n\n\n\n\
 n\n\n\n\n\n20.01.2025\n10:00 - 13:00 Uhr\nOnline\n399\,00 €\n\n\n\nSem
 inarthemen und Agenda\n\n\n\n\n\n&nbsp\;\n\nWas bedeutet DORA für Ihr I
 nstitut? -  Lernen Sie die wesentlichen regulatorischen Anforderungen 
 kennen und erörtern Sie\, welche Pflichten speziell auf das Leitungs un
 d Kontrollorgan zukommen. Wie können Führungskräfte die Resilienz in 
 ihrer Organisation effektiv steuern?\n\nKontrollfunktion und Verantwortu
 ng: Wie weit reicht die Haftung des Leitungs- Kontrollorgans? -   Wel
 che Rolle spielen Sie als Entscheidungsträger bei der Überwachung und 
 Steuerung der operativen Resilienz? Anhand konkreter Fallbeispiele zeige
 n wir\, wie die Kontrollfunktion des „Management  Bodys“ in der Pra
 xis ausgestaltet werden kann.\n\nStrategische Verantwortung: Welche Maß
 nahmen müssen auf der Leitungsebene verankert werden? - Wie strategisc
 he Entscheidungen das Risikomanagement in Bezug auf Cyberbedrohungen bee
 influssen. Wie schaffen Sie es\, operative Resilienz als integralen Best
 andteil der Geschäftsstrategie zu etablieren?\n\nTechnische Regulierung
 sstandards (RTS) und Durchführungsstandards (ITS): Was müssen Sie als
  „Management Body“ wissen? - Erhalten Sie einen Überblick über di
 e detaillierten technischen Standards\, die von der EU entwickelt wurden
 . Wie wirken sich diese Anforderungen auf das Geschäft Ihres Instituts 
 aus?\n\nWelche Konsequenzen hat DORA für das operative Geschäft des In
 stitutes? -  Analyse wie DORA Ihre Geschäftsprozesse beeinflusst und 
 welche Anpassungen in Ihrem Institut notwendig sind. Welche Schritte mü
 ssen Sie ergreifen\, um sicherzustellen\, dass alle operativen Einheiten
  auf Cyberangriffe vorbereitet sind?\n\nWie gestalten und überwachen Si
 e einen wirksamen IKT-Risikomanagementrahmen? -  Konkrete Beispiele\, 
 wie eine erfolgreiche Implementierung der Kontrollfunktionen aussehen ka
 nn.\n\nDieses Seminar richtet sich speziell an Mitglieder des „Managem
 ent Bodys“\, d.h. Kontroll- und Leitungsorgane aber auch an  leitende
  Angestellte in Finanzinstituten\, die für die Steuerung und Überwachu
 ng der digitalen und operativen Resilienz verantwortlich sind.\n\n&nbsp\
 ;\n\n\n\n\n10:00 - 13:00 Uhr\n\n\nMike Bona-Stecki\nLeiter Informationss
 icherheits- und Business Continuity Management\nDekaBank Deutsche Giroze
 ntrale\nUmfassende Praxis- und Prüfungserfahrung im Bereich der Informa
 tionssicherheit und IT-Regulatorik
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