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X-WR-CALNAME:Zertifizierter BCM- und Notfallmanager in der Kreditwirtsch
 aft (FCH)
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SUMMARY:Zertifizierter BCM- und Notfallmanager in der Kreditwirtschaft (
 FCH)
DESCRIPTION:Sachkundenachweis BCM: Vorgaben aus DORA und der MaRisk sich
 er implementieren &amp\; überwachen • BIA • Notfallübungen • Res
 ilienz • Organisation Krisenstab • Risikoanalyse • Cyberangriffe\,
  Systemausfälle und geopolitische Krisen:\n\nResilienz ist zum neuen St
 andard geworden. Die aktuellen Vorgaben aus MaRisk\, DORA und dem BSI-St
 andard 200-4 verlangen von Banken ein ganzheitliches BCM mit klaren Vera
 ntwortlichkeiten\, belastbaren Notfallplänen und regelmäßigen Tests. 
 Eine fehlende Verzahnung mit dem IKS\, der Informationssicherheit und de
 m Auslagerungsmanagement führt schnell zu Schwachstellen. Das BCM muss 
 strategisch verankert sein. Risiken sind systematisch zu analysieren und
  die Krisenstabsarbeit sollte professionalisiert sein\, um nicht nur die
  Compliance zu stärken\, sondern auch die Handlungsfähig des Instituts
  im Ernstfall.\nSeminarnummer: SE2602010\nInteressant für die Bereiche:
  Revision\, IT &amp\; Orga\n23.02.2026 - 26.02.2026\n09:30 - 12:30 Uhr\n
 Seminarteilnahme (inkl. Seminardokumentation)\n2.206\,00 €\nFilm (inkl
 . Seminardokumentation)\n2.206\,00 €\nSeminardokumentation als PDF\n50
 0\,00 €\nBuchen Sie rechtzeitig über den Webshop und profitieren Sie 
 von unserem Frühbucherrabatt! Bei einer Buchung bis 4 Wochen vor dem Se
 minar\, erhalten Sie 10 % Nachlass!\nSeminarthemen und Agenda\nCyberangr
 iffe\, Systemausfälle und geopolitische Krisen: Resilienz ist eine täg
 liche Notwendigkeit und die Prüfungstiefe der Aufsicht nimmt zu.\n\nDie
  aktuellen Vorgaben aus MaRisk\, DORA und dem BSI-Standard 200-4 verlang
 en ein professionelles Business Continuity Management mit klaren Verantw
 ortlichkeiten\, belastbaren Notfallplänen und prüfungssicherer Umsetzu
 ng.\n\nLehrgangsinhalte:\n\nRahmenbedingungen &amp\; Aufgaben des Busine
 ss Continuity Managements (BCM) (Seminar 2602006) - Termin: 23.02.2026 (
 09:30 bis 12:30 Uhr)\n\nOrganisatorische Grundlagen u. Aufgaben der BCM-
 Funktionen • Schnittstellen zu anderen Funktionen der Governance (Info
 rmationssicherheit\, Auslagerungen\, Revision)\n\nOrganisatorische Anfor
 derungen an das BCM in Banken\nRolle &amp\; Aufgaben des BCM-Beauftragte
 n\nKommunikation im Krisenfall\nZusammenspiel mit Governance-Funktionen\
 nLink: https://www.fch-gruppe.de/Seminar/rahmenbedingungen--aufgaben-des
 -business-continuity-managements-bcm-\n\nAufsichtsrechtliche Anforderung
 en zum BCM &amp\; prüfungssichere Umsetzung (Seminar 2602007) - Termin 
 24.02.2026 (9:30 - 12:30 Uhr)\n\nVorgaben zum BCM in Banken aus DORA\, B
 AIT\, dem neuen BSI-Standard 200-4\, dem C5-Standard &amp\; Rahmenbeding
 ungen kennen\, aufsichtskonform implementieren und überwachen\n\nAufsic
 htskonforme Umsetzung &amp\; Dokumentation\nBCM in MaRisk &amp\; DORA ve
 rankern\nRahmenbedingungen: IKS\, OpRisk &amp\; Risikomanagement\nBSI-St
 andard 200-4 und seine Umsetzung\nAuslagerungen und Notfallmanagement\nL
 ink: https://www.fch-gruppe.de/Seminar/aufsichtsrechtliche-anforderungen
 -zum-bcm--pruefungssichere-umsetzung-1\n\nBCM: Aufsichtskonforme Impleme
 ntierung im Geschäftsbetrieb der Bank (26020008) - Termin 25.02.2026 (0
 9:30 bis 12:30 Uhr)\n\nDer Lebenszyklus des BCM: Business-Impakt-Analyse
  Notfallplanung • Durchführung von Notfallübungen • Berichterstatt
 ung &amp\; Anpassung der Prozesse • Prüfung durch Revision\n\nErstell
 ung einer Business-Impakt-Analyse (BIA)\nNotfallplanung im Bankbetrieb\n
 Notfallübungen effektiv umsetzen\nBerichterstattung &amp\; Dokumentatio
 n\nAnpassung der BCM-Prozesse\nPrüfung durch Revision &amp\; Aufsicht\n
 Praxisbeispiele &amp\; Lessons Learned\nLink: https://www.fch-gruppe.de/
 Seminar/bcm-aufsichtskonforme-implementierung-im-geschaeftsbetrieb-der-b
 ank-1\n\nBCM: Resilienz stärken\, Ausfälle vermeiden &amp\; Krisen eff
 izent meistern (Seminar 2602009) - Termin 26.02.2026 (09:30 bis 12:30 Uh
 r)\n\nMöglichkeiten zur Erhöhung der Cyber-Resilience • Blackout •
  Organisation des Krisenstabs in Banken • Kommunikation mit Beteiligte
 n • Sensibilisierung der Mitarbeiter\n\nOrganisatorische Verankerung\n
 Cyber-Resilience gezielt erhöhen\nSzenarien-Management: Blackout &amp\;
  Kriegsauswirkungen\nSensibilisierung &amp\; Schulung\nStabsarbeit profe
 ssionell organisieren\nKrisensimulation &amp\; Lessons Learned\nBest Pra
 ctices &amp\; Praxistipps\nLink: https://www.fch-gruppe.de/Seminar/bcm-r
 esilienz-staerken-ausfaelle-vermeiden--krisen-effizent-meistern\n\nAbsch
 lusstest\n\n📌 Der systematisch aufgebaute Lehrgang richtet sich an BC
 M-Beauftragte\, Revisor:innen\, Informationssicherheitsbeauftragte und F
 achverantwortliche\, die ihre BCM-Kompetenz vertiefen\, regulatorische A
 nforderungen sicher umsetzen und kritische Situationen professionell bew
 ältigen möchten.\n\nDie Seminarreihe endet mit einem online-basierten 
 Abschlusstest. Bei erfolgreichem Abschluss der Prüfung erhalten Sie ein
  Zertifikat\, das als Nachweis für ihre Sachkenntnisse gemäß AT 7.1\,
  TZ 2 MaRisk\, Qualifikation gemäß § 25c Abs. 4 KWG\, § 15 Fachanwal
 tsordnung oder § 18a Abs. 6 KWG oder § 43 Abs. 2 WPO anerkannt ist.
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