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STRATEGIE
Warum Banken und Ver­si­che­rer an durchgängigen End-to-End-Prozessen scheitern

Digitalisierung erfordert durch­gängige End-to-End-Prozesse. Klassisches Business Process Ma­nage­ment – oder etwa nicht? Nein! Denn die Fi­nanz­in­dus­trie hat in ih­re „di­gi­ta­li­sier­ten“ Ge­schäfts­pro­zes­se im­mer …

  • Kommentar Burkhard Balz: Strategische Autonomie für den europäischen Zahlungsverkehr

    Der Zahlungsverkehr ist eine zentrale Grundlage der europäischen Wirtschaft. Solange er funktioniert, bleibt seine kritische Bedeutung unsichtbar. Aber wehe, wenn etwas klemmt. Wie im... mehr >>

  • Der Aufstieg des Super-CRO – und welche Architektur sie unter DORA brauchen

    CROs tragen die Gesamt­verantwortung für Risiken, steuern sie aber oft nicht selbst. Ohne belastbare Daten­architekturen, Observability und integrierte Systeme bleibt Risiko­management unter DORA ein... mehr >>

  • KI-Agenten & Zahlungslimits – oder: Warum physische Assets an Bedeutung gewinnen

    Torsten Krieger ist CEO der Reisebank (DZ-Bank-Gruppe) und gilt als Experte für Banking-Transformation und Cash-Management. Er beschäftigt sich intensiv mit Zukunftsthemen wie Embedded Finance,... mehr >>

Anstehende Veranstaltungen

  • KI-Einsatz zur Bewältigung der Herausforderungen der Finanzindustrie10. September 202616:00 – 21:00
  • Brains on Silicon, Dresden14. September 20269:30 – 18:00
  • Agentic Automation in Finance Nordics Summit15. September 20269:00 – 18:30
  • IT-Optionen für Versicherungen mit Professor Dr. Jörg Puchan16. September 20268:30 – 15:00
  • Hamburg Payment Expedition 2616. September 202618:00 – 17:00
  • Banken verstehen in 3 Tagen – für IT-Professionals, Berater & Quereinsteiger im Bankenumfeld22. September 20269:00 – 17:00
  • CORPORATE BANKING kompakt22. September 202610:00 – 18:00
  • INNOVATIONSforBANKS 202623. September 202622:00 – 4:00

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