SB & FILIALE31. Januar 2019

Lounge statt Schalter: Die Bankfiliale der Zukunft wird (hoffentlich) zum Erlebnis

Vincenzo Fiore, CEO Auriga plädiert für die digitale Bankfiliale
Vincenzo Fiore, CEO AurigaAuriga

Laut Bitkom besuchen 13 Millionen Bundesbürger keine Bankfiliale mehr. Ganz ohne Bankfiliale und -berater geht es dann aber doch nicht. Und so sollten Banken in verbleibende Geschäftsstellen investieren, um die Kundennähe nicht zu verlieren. Die Bankfiliale muss zum Erlebnis werden.

von Vincenzo Fiore, CEO Auriga

Um für die Kunden von heute und morgen attraktiv zu sein, muss die Filiale ein einladender Ort sein. Mit hellen Räumen, moderner Einrichtung sowie innovativen und digitalen Konzepten ergänzt durch Musik lädt die Filiale auch „zum Verweilen“ ein. So könnten sich in Banken beispielsweise lokale Vereine oder Unternehmen präsentieren, Cafés oder Restaurants integriert werden und die Räume zum Socializing genutzt werden.

Das Potenzial der neuen Bankfilialen liegt darin, sich nicht nur auf Finanz-Services zu begrenzen, sondern offen für Umgestaltungen und Out-of-the-Box-Ideen zu sein.“

Die portugiesische Bank Millennium BCP hat beispielsweise in ihren Filialen sogenannte „Digital Experience Zones“, in denen mittels Digital Signage den Kunden die Produkte und Dienstleistungen der Bank präsentiert werden. Mit dieser Technik demonstriert die Bank nicht nur ihre digitalen Fähigkeiten, sondern kann ohne großen Aufwand Inhalte aktualisieren.

Moderne Technik in der Bankfiliale trifft Kundennähe

Bei all den Veränderungen sollte allerdings keinesfalls der Kunde aus den Augen verloren werden, sondern dessen persönliche Beziehung zum Berater und seine individuellen Wünsche nach wie vor im Mittelpunkt stehen. Kundennähe ist dafür essentiell und kann beispielsweise mit Videoberatung erreicht werden. Der Einsatz dieser Technologie ist vor allem für Filialen im ländlichen Raum eine kreative und kostengünstige Lösung, um weiterhin vor Ort präsent zu sein.

Autor Vincenzo Fiore, Auriga
Vincenzo Fiore ist Gründer und CEO von Auriga, einem Dienstleister für Banken. Fiore studierte an der Universität von Bari Informationswissenschaften.

Die neue Rolle des Bankmitarbeiters

Bei einfachen Themen können Service-Mitarbeiter aus der Ferne helfen. Geht es hingegen um beratungsintensive Themen wie Baufinanzierung und Geldanlage ist Expertenrat gefragt. Im Zuge der Digitalisierung hat sich auch die Rolle der Bankmitarbeiter verändert. Sie müssen nicht mehr nur Überweisungsscheine ausfüllen oder Geld auszahlen, sondern die Online- und Mobile-Kanäle, die Kunden für ihre Bankgeschäfte nutzen, ergänzen und erweitern. Erreichen lässt sich das, indem sie persönliche und beratende Interaktionen ermöglichen, die rein digitale Kanäle nicht bieten können – jedenfalls nicht in der vom Kunden erwarteten Qualität. Dazu gehört beispielsweise, dass sie Kunden beim Betreten der Filiale willkommen heißen.

Bankmitarbeiter müssen ihre Kunden so beraten können, dass sich diese auch bei komplexen Sachverhalten verstanden fühlen.

Da die Filiale immer stärker von Technik geprägt ist, etwa durch Video-Banking, müssen die Mitarbeiter zudem darin geschult werden, wie man mit technischen Problemen umgeht und sie löst.“

So können neben der Wohlfühlatmosphäre und moderner Technologie auch Bankmitarbeiter dafür sorgen, dass der Kunde in der Filiale künftig eine positive Erfahrung erlebt.

 
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